Csiszológolyó az első összeszereléshez SAG Mill
Termékleírás:
Köszörűgolyó az első összeszereléshez Az SAG-malom azokat az őrlőgolyókat jelenti, amelyeket a malomban töltenek fel, mielőtt az SAG-malom elérné a tervezett kapacitást (vagy a normál termelést).A működési paraméterek instabilitása, a dolgozók jártassága, az ásványi anyagok adagolása, valamint a golyók és a bélések közötti gyakori ütközések miatt ezek a körülmények a csiszológolyók vagy bélések törését idézhetik elő élettartamuk csökkentése érdekében, ami befolyásolja a próbagyártást és növeli a további költségeket.
Számos vizsgálat és teszt után, a bánya állapota alapján, a Goldpro kifejlesztette az első összeszerelésű SAG malom csiszológolyóit.A csiszológolyó teljesítményét az anyag javítása és a hozzáillő hőkezelési folyamat szabályozza. Ezek a nagy szilárdságú és megfelelő kopásállóságú csiszológolyók biztosítják a tervezési kapacitást, bár alkalmazkodnak az ilyen rendkívül kemény munkakörülményekhez, és csökkentik a bélésekre gyakorolt hatást.A bányák gyakorlata révén ez nagyban elősegítette a tervezett termelést és csökkentette a költségeket.
Termékelőny:
Minőség ellenőrzés:
Szigorúan hajtsa végre az ISO9001:2008 rendszert, és hozzon létre egy megbízható termékirányítási és -ellenőrzési rendszert, termékminőség-vizsgálati rendszert és termékkövetési rendszert.
A nemzetközi mérvadó minőségvizsgáló berendezésekkel a vizsgálati előírások a CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) tanúsítási rendszerrel rendelkeznek;
A vizsgálati szabványokat teljesen az SGS (Universal Standards), a Silver Lake (US Silver Lake) és az Ude Santiago Chile (Santiago Egyetem, Chile) laboratóriumok kalibrálják.
Három "teljes" koncepció
Három „teljes” koncepció a következőket tartalmazza:
Teljes minőségirányítás, teljes folyamat minőségirányítás és teljes részvétel a minőségirányításban.
Teljes minőségirányítás:
A minőségirányítás minden szempontból megtestesül.A minőségirányítás nem csak a termék minőségét foglalja magában, hanem olyan tényezőket is figyelembe kell venni, mint a költségek, a szállítási idő és a szolgáltatás.Ez a jelentős teljes minőségirányítás.
A teljes folyamat minőségirányítása:
Eljárás nélkül nincs eredmény.A teljes folyamat minőségirányítása megköveteli, hogy az értéklánc minden aspektusára összpontosítsunk a minőségi eredmények biztosítása érdekében.
A minőségirányításban való teljes részvétel:
A minőségirányítás mindenki felelőssége.Mindenkinek oda kell figyelnie a termék minőségére, meg kell találnia a saját munkájából adódó problémákat, és azokat javítania kell, hogy felelősséget vállaljon a munka minőségéért.
Négy "minden" koncepció
A négy „minden” minőségi koncepció a következőket tartalmazza: mindent az ügyfelekért, minden a megelőzésen alapul, Minden adattal beszél, minden PDCA ciklussal működik.
mindent az ügyfelekért.Több figyelmet kell fordítanunk az ügyfelek követelményeire és szabványaira, és először meg kell határoznunk az ügyfél fogalmát;
Minden a megelőzésen alapul.A megelőzés-orientáltság koncepcióját kell kialakítanunk, a problémákat még azok előfordulása előtt meg kell előzni, és a problémát gyerekcipőben megszüntetni;
Minden az adatokkal beszél.Számolnunk kell és elemeznünk kell az adatokat, hogy felkutassuk a gyökereket, hogy megtaláljuk a probléma lényegét;
Minden a PDCA ciklussal működik.Folyamatosan fejlesztenünk kell magunkat, és rendszerszemléletet kell használnunk a folyamatos fejlődés érdekében.